ABVAKABO FNV

Jaarverslag 2006 afdeling Groningen

J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 ABVAKABO FNV Afdeling Groningen Maart 2007 Inhoudsopgave Pagina Voorwoord 3 Activiteitenverslag 4 De Bondsraad 5 Bedrijfs-, vak- en afdelingsgroepen 7 Financieel jaarverslag 2006 22 Begroting 2007 23 Samenstelling diverse geledingen 25 Voorwoord Dit is het jaarverslag van de afdeling Groningen van ABVKABO FNV over het jaar 2005. U treft hierin een rapportage uit het afdelingsbestuur, een aantal jaarverslagen en plannen van afdelingsgroepen, werkgroepen en het financiële overzicht van 2005. In onze afdeling is de afgelopen periode bij voortduring gesproken, over de zorgwekkende negatieve ontwikkeling van het ledenbestand. Welke oorzaken liggen daaraan ten grondslag. In plaats van de belangrijkste thema's van dit moment verder uit te werken en te communiceren, gingen we over tot de orde van de dag, en gingen we bondsbreed voort met de discussies over de werkwijze van de bondsraad en de afdeling van de toekomst. Ook belangrijke dingen, maar niet direct aansprekend voor de velen die een zeker verwachtingspatroon van hun bond hebben of hadden. Dit blijkt ook uit de bereidheid en de geringe deelname aan deze bijeenkomsten. We bleven van binnen uit naar buiten kijken. Het leek er op alsof wij bepaalden hoe de samenleving er uit zag en moest zien. In een voortdurend veranderende omgeving is het nodig dat wij van buiten naar binnen leren kijken. De manier waarop we tegen de problemen aankijken worden niet alleen bepaald door onze wens, maar worden ook bepaald door onze norm voor “maatschappelijk” succes. Anders zien betekent, kort gezegd, anders zijn. Dat betekent dat onze bond niet fundamenteel kan veranderen, zonder zelf te veranderen en omgekeerd. Deze nieuwe manier van “kijken” vraagt om flexibiliteit, en een open dialoog in de diverse verenigingsgeledingen en werkorganisatie . De praktijk lijkt een andere. Door de steeds verder gaande beheersmatige ontwikkelingen wordt de afstand tussen de leden en de werkorganisatie alleen maar groter. We raken steeds verder verwijderd van onze basis, de werkvloer. Natuurlijk erkennen we, dat ook het “bedrijf” ABVAKABO, we bedoelen daarbij, de werkorganisatie, een efficiënt en professionele werkende en gestuurde organisatie moet zijn. Een ontwikkeling, die zijn sporen in de regio's heeft nagelaten. In de regio is minder formatie beschikbaar, minder of slechter bereikbaar en toegankelijk. Misschien is het daarbij nodig om ook kritisch te kijken naar de besluiten die achterliggend zijn genomen, en de effecten daarvan duidelijk te benoemen, voor zover zij deel uit maken van de huidige problematiek. Dat leidt tot anders denken en handelen. Dat betekent je verplaatsen in je omgeving, weten wat ons handelen, betekent voor die omgeving. In iedere vereniging bevinden zich betrokken mensen. Het is nodig nieuwe ontdekkingen te doen. Deze mensen hebben de energie in zich om het pad van de toekomst te betreden. De bijdragen in dit jaarverslag van de bedrijfs-, vak- en afdelingsgroepen geven een beeld van de vele activiteiten en inspanningen van betrokken leden en kaderladen Gerard Bulthuis Voorzitter Activiteitenverslag Bestuurswerkzaamheden Het dagelijkse bestuur van de afdeling is het afgelopen jaar 15 keer bijeen geweest. De vergaderingen hadden vooral betrekking op de voortgang van de dagelijkse zaken. De voorbereidingen van de Bondsraad en het Congres zijn deels voorgelegd aan de Ledenraad In regioverband zijn een aantal vergaderingen bijgewoond, welke vooral in het teken stonden van de toekomst van de bond. In deze bijeenkomsten is vooral gesproken met een delegatie van het Dagelijks Bestuur, onder voorzitterschap van Edith Snoey. Activiteiten In het midden van het jaar 2206 is er, in samenwerking met de andere afdelingen, deelgenomen aan het project “Profilering van de bond in de regio” Hierbij zijn met een bus bedrijfsbezoeken afgelegd om de contacten met de leden aan te halen en te verbeteren. De financiering van dit project is tot stand gekomen via een bijdrage per lid en naar draagkracht van de afdelingen. Ook werd er een bijzonder minisymposium georganiseerd rond het thema Alzheimer. Dit symposium was vooral geënt op de bondsleden in de Zorg. Een verslag treft u elders in het jaarverslag aan. Ledenontwikkeling De daling van het ledental is ook de afdeling Groningen niet voorbijgegaan. Het jaar 2006 is afgesloten met een verlies van bijna vijfhonderd leden. Per 31 december 2006 waren er 14714 leden geregistreerd. De ontwikkeling van het ledental wordt voor een deel ook beïnvloed door overschrijvingen omdat de woonplaats van werkgevers verandert. Er zijn in dit najaar initiatieven genomen om het verval in het ledenbestand te stoppen en mogelijkheden en kansen te onderzoeken om deze tendens om te buigen. Ondersteuning, informatie, communicatie en de kwaliteit van belangenbehartiging zijn daarbij sleutelwoorden. Verslagen Bondsraad 2006. Onderstaand een beknopte samenvatting van de BONDSRAAD bijeenkomsten welke in 2006 zijn gehouden. De Bondsraaddelegatie bestaat uit: G. Bulthuis; H. Pijper en N. Krabben, leden. G. Huisman, Idi Jongsma en Evert Krebs als plaatsvervangende leden. Vergadering 10 januari 2006 Deze bijeenkomst stond in het teken van de procedure verkiezingen dagelijks bestuur; een door de bondsraad ingestelde commissie heeft een voorstel gemaakt; dit voorstel houdt in dat er thans een modern bijdetijds profiel is vastgesteld en dat er voor wordt gekozen een enkelvoudige procedure te hanteren. Vergadering 28 maart 2006 In deze vergadering werden de onderwerpen flexibilisering AOW en indexatiebeleid pensioenen besproken. Deze zaken zijn informatief en opiniërend besproken. Deze onderwerpen zullen uiteraard bij de arbeidsvoorwaardenbespreking later in het jaar aan de orde komen. Bondscongres 17 en 18 mei 2006. Op het vierjaarlijkse bondscongres wordt de koers uitgezet voor de komende vier jaar. Het motto luidt STERK IN ONS WERK. Het beleidsprogramma 2006-2010 is tijdens het congres vastgesteld. De kern van deze voornemens is enerzijds gelegen in de unaniem gedragen wens en noodzaak de bond een afspiegeling te laten zijn van de werknemers in de publieke sector en anderzijds een actieve bond te willen zijn voor leden en door leden. Hier is benadrukt dat de maatschappij en dus de natuurlijke achterban veranderd is en daarmee ook de wijze van meedoen en vormgeving van de bondsdemocratie een andere is dan die van tientallen jaren geleden. . Vergadering 26 september 2006. Tijdens deze vergadering is een presentatie gegeven over een nieuw systeem van ledenwerving toegepast in de Verenigde Staten ( organising ). Dit speelt nu omdat er op dit moment een ledenverlies van 10.000 per jaar is. Tevens is hier besproken het SER-advies Middellange termijn. Over dit onderwerp wordt een motie aangenomen van de afdeling Amsterdam betreffende de doelstelling koopkrachtbehoud. Vergadering 16 november 2006. In deze vergadering is behandeld de discussienota arbeidsvoorwaarden 2007 ( Lekker Werken ). Tijdens deze vergadering is een aantal motie aangenomen;loonruimte verhogen naar 4,5 procent, waarvan 4 procent voor salarisstijging, overige 2,5 procent achterstand inlopen in de jaren 2008 tot en met 2010 en een bodem in de salarisstijging van 600 Euro in 2007. In de federatieraad is uiteindelijk besloten voor 2007 uit te gaan van een onderhandelingsruimte van 3,5 procent en een looneis van 3 procent. Vergadering 28 november 2006. Ter bespreking lag voor de conceptbegroting ABVAKABOFNV 2007; in deze begroting is voor het eerst het effect van het teruglopende ledenaantal te zien waardoor we afkoersen op een tekort van 3 miljoen. Besloten is om niet aan bestaand beleid te tornen; wel moet er nagedacht worden hoe nu verder. In januari 2007 zal een voorstel volgen betreffende de onkostenvergoedingen. Afsluitend kan ik melden dat de agenda van de bondsraad zoveel mogelijk is voorgesproken in de ledenraad cq dagelijks bestuur en met de bondsraadafgevaardigden. In voorkomende gevallen is er regio-overleg geweest. Mocht er belangstelling zijn voor de uitgebreide verslagen dan kunnen deze op het afdelingskantoor worden ingezien. G. Huisman Secretaris afdeling Jaarverslag Bedrijfsledengroep RUG AbvaKabo FNV De Bedrijfsledengroep en de samenstelling van het bestuur De ABVAKABO-FNV had 789 leden aan de RUG aan het einde van 2006. Het bestuur van de BLG bestond toen uit: Gerda Bosma, Maarten Goldberg (secretaris), Henk de Groot, Lideke Leemhuis, Kaj Reker, Robbert Schotel, Harry Timersma, Carola Ubben, Geert Wilkens (voorzitter) en Karin Zuiderhoek. Het bestuur werd daarbij ondersteund en geadviseerd door de vakbondsconsulenten van de RUG, Janny Kooistra, Henk Hoogsteder Marrink en Geertje Winkel als ook de regiobestuurder van de ABVAKABO-FNV, Erik Gerritsen. Vertegenwoordiging in raden en medezeggenschapsorganen Geert Wilkens en Gerda Bosma zijn de vertegenwoordigers van de AKF in het Lokaal Overleg tussen College van Bestuur en de vakcentrales. Kaj Reker en Erik Gerritsen.zijn plaatsvervangend lid. Geert Wilkens is tevens voorzitter van de Personeelsdelegatie in dit Lokaal Overleg. Geert Wilkens en Gerda Bosma zijn de Groningse afgevaardigden aan het LAC-WO (Landelijke adviescommissie Wetenschappelijk Onderwijs). Maarten Goldberg en Harry Timersma zijn lid van de Universiteitsraad. Lideke Leemhuis, Henk de Groot en Robbert Schotel zijn respectievelijk lid van de faculteitsraad Letteren, Wis- en Natuurkunde en Rechten. Ledenraadplegingen, ledenwerfacties en voorlichtingsbijeenkomsten In 2006 is geen nieuwe CAO afgesloten, dat gebeurt weer in 2007. Om die reden is er ook geen algemene ledenvergadering georganiseerd. Wel hebben de vakbondsconsulenten, in samenwerking met het BLG bestuur, een drietal voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd. Deze bijeenkomsten waren voor zowel leden als niet-leden bedoeld, om op die manier ook aan ledenwerving te doen. Daarnaast zijn er diverse flyers en folders (‘vliegtickets’) verspreid in het kader van “kom op voor kennis”. Of de acties hebben geleid tot nieuwe leden is helaas op dit moment nog onduidelijk. In maart zijn twee voorlichtingsbijeenkomst gehouden, een in de binnenstad en een op het Zernike terrein, over levensloopregelingen. Hierbij was een vertegenwoordiger van Loyalis uitgenodigd die samen met Erik Gerritsen een presentatie hield over dit onderwerp. Er waren ongeveer 30 respectievelijk 20 mensen. Eind april is een bijeenkomst georganiseerd over het advies van de Raad voor overheidspersoneel betreffende de afschaffing van de ambtelijke status. Hierbij was landelijk bestuurder Xander den Uyl uitgenodigd. Er waren ongeveer 30 mensen, die overwegend tegen het advies reageerden. Het advies is later weer ingetrokken, maar of dat aan deze bijeenkomst lag… Eind december is er een bijeenkomst geweest over ontwikkelingsgesprekken en persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP), met als sprekers de heer van der Meulen (hoofd P&O RUG) en prof Emans (faculteit Bedrijfskunde). Deze bijeenkomst was verreweg het best bezocht, ongeveer 60 personen waren aanwezig. De vakbondsconsulenten en individuele belangenbehartiging In de zomer heeft Janny Kooistra haar werkzaamheden als vakbondsconsulent beëindigd, zij is landelijk coördinator geworden van de vakbondsconsulenten. In haar plaats zijn twee nieuwe vakbondsconsulenten aangetrokken: Geertje Winkel en Henk Hoogsteder Marrink. In totaal hebben de vakbondsconsulenten ongeveer 466 gesprekken gevoerd of andere activiteiten verricht in het kader van individuele belangenbehartiging. De onderwerpen die daarbij speelden liepen erg uiteen, maar er was een duidelijke ‘piek’ met vragen over levensloopregelingen, ziektekostenregelingen en de verrekening van de vakbondscontributie als onderdeel van het keuzemodel. Lokaal Overleg De RUG kende in 2006 een aantal reorganisaties die in het LO zijn besproken en ook in de BLG vast onderwerp van gesprek waren. • De overgang van het personeel van de Medische Faculteit naar het UMCG (Universitair Medisch Centrum Groningen), waarbij het AZG de werkgever is, per 1-1-2007. De vakbonden zijn akkoord gegaan met het bijbehorend sociaal plan. Gevolg van deze verhuizing is wel dat de Bedrijfsledengroep ABVAKABO-FNV RUG in 2007 beduidend minder leden zal hebben… • De reorganisatie van de diverse universitaire ICT afdelingen en het Rekencentrum. Het formatieplan van de nieuw te vormen dienst en de manier waarop de plaatsing van medewerkers te werk zou gaan was een vaak terugkomend onderwerp van gesprek in het BLG bestuur. • Reorganisatie van de Faculteit Wis- en Natuurkunde. Hierover is binnen de faculteitsraad en de vakbond veel te doen, omdat het College van Bestuur van mening was dat de faculteitsraad in bij deze reorganisatie geen adviesrecht heeft (er zit een ‘gat’ in de medezeggenschap) en er een bijzondere procedure gevolgd wordt bij de reorganisatie waarbij geen (facultair) formatieplan hoeft te worden gemaakt. Omdat de leiding van de reorganisatie op meer punten procedureel omstreden te werk gaat en omdat het een reorganisatie is met gedwongen ontslagen wordt deze nauwlettend gevolgd. Contacten met medezeggenschapsraden In het Platform Medezeggenschapsraden van de RUG, overleggen de ABVAKABO-FNV leden van de U-raad, de dienstraden en de faculteitsraden met de LO delegatieleden van de ABVAKABO-FNV. Zaken die ‘RUG-breed’ aan de orde zijn en waar zowel de diverse raden als het Lokaal Overleg hun inbreng hebben staan dan op de agenda. Vooral reorganisaties komen dan aan de orde. Door omstandigheden is dit platform weinig bijeen geweest in 2006. Maarten Goldberg Secretaris BLG RUG Jaarverslag Bedrijfsledengroep Gemeente Groningen De BLG gemeente Groningen heeft jarenlang een ‘slapend’ bestaan gehad. Een paar leden hebben de zaak draaiende gehouden en daar waar nodig activiteiten, vooral incidenteel, ontwikkeld. Wel was de groep vertegenwoordigd in de LAC in de persoon van Cees van Ham. In de loop van 2006 zijn langzamerhand nieuwe initiatieven ontwikkeld om de BLG uit de huidige situatie te krijgen. Daarbij blijkt maar weer hoe moeilijk het is om, vooral jonge kaderleden zover te krijgen dat zij ook het algemene kaderwerk willen uitvoeren. Nieuwe mensen willen bijvoorbeeld wel zitting nemen in de ondernemingsraden. Dit orgaan zit dicht bij de directe macht in een organisatie. Natuurlijk hoort een goede vertegenwoordiging vanuit de AbvaKabo FNV daar ook thuis. Maar het bredere kaderwerk moet ook gebeuren. Het is geen vanzelfsprekendheid meer dat kaderleden op dienstniveau werkzaam zijn en op gemeentebreed niveau. Toch willen we een kentering in deze situatie aanbrengen en het bredere kaderwerk proberen te promoten. Eind 2006 zijn intern, in overleg en samenspraak met ‘onze’ bestuurder Jacques de Hond de eerste gedachten aan het papier toevertrouwd voor een nieuw convenant met de werkgever, de gemeente Groningen. Wanneer het concept gereed is, willen wij dit in begin 2007 gaan bespreken met onze kaderleden, voordat het GO aan zet is. De belangrijkste activiteit in 2006 is voor de BLG geweest de invulling van kandidatenlijsten voor OR -verkiezingen bij zes gemeentelijke diensten, te weten: Bestuursdienst, Hulpverleningsdienst, Milieudienst, Onderwijs Cultuur Sport Welzijn, Ruimtelijke Ordening en Economische Zaken en Sociale zaken en Werk. Bij de Bestuursdienst heeft de AbvaKabo niet met een afzonderlijke lijst aan de verkiezingen deelgenomen. De uitslag was verder: HVD AbvaKabo 8 zetels Milieudienst 8 zetels OCSW 8 zetels RO/EZ 9 zetels SOZAWE 11 zetels Totaal 44 zetels Met deze uitslag heeft de AbvaKabo weer een stevige poot binnen de medezeggenschap bij de gemeente Groningen. De medezeggenschap in de gemeente Groningen is sterk. Er is een basis van ongeveer 50% medewerkers die aangesloten zijn of bij de AbvaKabo FNV of CNV Publieke zaak. 50% dat lid is van een vakvereniging. Er zijn bedrijfstakken die het minder goed doen. Als voorzitter van de BLG beschouw ik dit ook als een stevige basis om onze gedachten en wensen in klinkklare munt (symbolisch bedoeld) om te zetten. Symbolisch omdat het werk niet alleen bestaat uit een loonsverhoging die in de CAO is afgesproken maar het werk bestaat ook uit andere omstandigheden zoals een goed functionerende FUWA- systeem. Onze vertegenwoordigers in de OR’en hebben aan controle op de secundaire arbeidsvoorwaarden en ontwikkelen van eigen dienstbeleid hun handen vol. Samen met de nieuwe kaderleden die in de OR’en zitting hebben genomen willen we in 2007 nagaan op welke wijze de BLG hernieuwd leven ingeblazen kan worden. In 2006 zijn afspraken gemaakt tussen de gemeente Groningen en de bonden in verband met de komst van medewerkers van de gemeente Ten Boer naar Groningen. Omdat tussen beide gemeentes verschillen zaten in arbeidsvoorwaarden moesten hierover duidelijke afspraken gemaakt worden. In het najaar van 2006 is er een akkoord gekomen over de samenwerking c.q. samenvoeging op ambtelijk niveau. In het GO van Groningen zijn afspraken gemaakt over de bezuinigingen. Deze ronde loopt tot 1 januari 2007. We zijn er in geslaagd om deze bezuinigingsronde zonder gedwongen ontslagen door te komen. Maar eind 2006 bleek ook dat er nog een aantal medewerkers zijn die nog niet opnieuw een definitief andere functie hebben gekregen en daarom nog steeds als ‘herplaatser’ gekwalificeerd worden. Hierin moeten zowel de BLG als de leden van het Georganiseerd Overleg alert blijven. Vanaf deze plaats wil ik alle (kader)leden volop bedanken voor hun inzet in het afgelopen jaar. Ik wens ze voor het jaar 2007 goede moed en veel energie toe. Maart 2007 Cees van Ham Voorz. BLG gemeente Groningen Jaarverslag Bedrijfsledengroep Provincie Groningen (BLG) Het bestuur van de BLG vergadert op de tweede dinsdag van de maand. In 2006 is het bestuur 11 keer bijeen geweest. Samenstelling van het bestuur: Voorzitter:Jannie Visscher t/m maart en vanaf april Klaas Klaassens. Klaas is lid van het GO en vakbondsconsulent 1e lijn. Secretaris Janny Slatius Leden Bert Buisman: lid GO, voorzitter werkgroep Ogen & Oren. Albert Lammerts: plv. lid Landelijke Adviescommissie, internationale samenwerking. Joke Schilperoord: wetenschappelijk bureau, lid ledenraad afdeling Groningen. Nico Smit: lid OR, lid Landelijke Adviescommissie. Nynke de Jong: plv. lid GO, werkgroep communicatie. Aart Brakema: werkgroep communicatie. Monique Verweij: internationale samenwerking. Garmt Klinkenberg is voorzitter van de OR en neemt als adviseur OR-zaken deel aan de vergaderingen van de BLG. Joke Schilperoord houdt zich bezig met het onderzoeken en uitdiepen van diverse vakbondsaangelegenheden (een soort ‘wetenschappelijk bureau’ van de BLG). Tevens neemt zij met Rita Jonker deel aan de Ledenraad, het discussieplatform ter voorbereiding van de Bondsraad. De BLG kent twee werkgroepen: Ogen & Oren. Trekker: Bert Buisman De werkgroep Ogen & Oren bestaat uit AbvaKabo-leden, die zaken die leven op de werkvloer bespreekbaar maken, en zo nodig in het BLG-bestuur aan de orde stellen. Indien nodig stelt de OR-adviseur deze zaken aan de orde in de OR-vergadering of bespreekt ze direct met de Secretaris van de Provincie. Andersom worden de deelnemers aan Ogen & Oren geïnformeerd over de onderwerpen die aan de orde zijn in de bestuursvergaderingen. Communicatie. Trekker: Nynke de Jong De werkgroep communicatie brengt ongeveer 4x per jaar het blad Bondig uit voor alle AbvaKabo-leden in dienst van de Provincie Groningen. Bondig informeert over vakbondsactiviteiten en onderwerpen die in de OR en het GO aan de orde zijn. Het blad is ook bedoeld als opinie- en discussieplatform en biedt plaats aan opvattingen die niet per se bondsbeleid behoeven te zijn. De secretaris van het bestuur onderhoudt de AbvaKabo-pagina op het intranet. Deze site heeft links met de landelijke site van Abvakabo FNV. Activiteiten BLG Algemeen De BLG organiseert regelmatig (thema)bijeenkomsten waar iedereen welkom is, ook niet-leden. Deze bijeenkomsten hebben tot doel om het personeel te informeren over onderwerpen die individueel of voor de organisatie van belang kunnen zijn. Voorts maken deze bijeenkomsten deel uit van het ledenwervingsbeleid. Tijdens een dergelijke bijeenkomst probeert de BLG niet-leden te wijzen op de voordelen van het lidmaatschap en enthousiast te maken over de Bond. Introductie nieuwe medewerkers Samen met CNV Publieke Zaak doet de BLG mee aan de introductiebijeenkomsten voor nieuw personeel. Opvallend is hoe weinig jonge mensen lid zijn van een vakbond. De bijeenkomsten zijn sinds dit jaar levendiger van opzet. Voorheen moesten de nieuwkomers vooral veel informatie opnemen, nu wordt er een actieve inbreng gevraagd. De deelnemers maken aan de hand van zoekopdrachten op het intranet kennis met de organisatie en de vakbonden. De opdrachten bieden een mooie gelegenheid om met de nieuwe collega’s te discussiëren over het nut en noodzaak van de vakbond. Arbeidsomstandigheden Een medewerkster van de provincie heeft een gesprek gehad met de bedrijfsarts over de mogelijke gevolgen van de inademing van fijn stof van de printer die bij haar op de kamer stond. De medewerkster heeft een nazorgtraject aangeboden gekregen. Omdat niet alle situaties uit het verleden, waarbij printers en faxen bij de medewerkers op de kamer stonden achterhaald konden worden, heeft de BLG bij de Ondernemingsraad nogmaals het belang van een goede Risico Inventarisatie en Evaluatie benadrukt. Afscheid Jannie Visscher In april heeft Jannie Visscher haar taak als voorzitter van de BLG beëindigd. Jannie werd na de gemeenteraadsverkiezingen als wethouder voor de SP benoemd bij de gemeente Groningen. Klaas Klaassen heeft het voorzitterschap van haar overgenomen. De BLG heeft bij monde van Klaas, Jannie bedankt voor de voortreffelijke wijze waarop zij de vergaderingen van BLG heeft geleid en het elan waarmee ze de kaderleden weer gemotiveerd en geënthousiasmeerd heeft. Naast voorzitter van de BLG is Klaas ook vakbondsconsulent 1e lijn en lid van het GO. Om hem enigszins te ontlasten is Willy Bakker-Tadema bereid gevonden om hem - op haar verzoek eerst op proef - te assisteren als vakbondsconsulent. Jongerenplatform Het Jongerenplatform van de provincie Groningen is een actieve groep van jonge collega’s tot 31 jaar, die tijdens lunchbijeenkomsten of speciale denktankbijeenkomsten meedenkt over de provinciale organisatie. De jongeren voeren dan gesprekken en discussies over thema’s en ontwikkelingen die spelen binnen de provincie of voor de provincie van belang zijn. In november was er een denktankbijeenkomst over jongeren en vakbonden op initiatief van de BLG van de AbvaKabo en de CNV Publieke Zaak. Het doel was om jongeren enthousiast te maken voor de bond. Vakbondsbestuurders Erik Gerritsen (AbvaKabo) en Gurbe Wiarda (CNV) waren de sprekers van de dag. Zij gingen aan de hand van stellingen met de jongeren in discussie. Onderwerpen die de revue passeerden waren: het lidmaatschap van de bond, het belang van een goede vertegenwoordiging, verlof, en langer doorwerken of niet. De verdeling van leden/niet-leden van het Jongerenplatform was ongeveer fiftyfifty, die zorgde voor een levendige discussie met duidelijke voor- en tegenstanders en uitgesproken meningen. De jongeren die lid zijn van een bond, zijn dat uit individuele overwegingen, en niet zozeer uit solidariteit. Een niet-lid vond de toon van de bonden betuttelend en dat weerhield hem ervan om lid te worden. “Die nadruk op dat we zoveel aan jullie te danken hebben staat me tegen”. En langer werken of niet? De jongeren die aanwezig waren stonden niet per se afwijzend tegenover langer werken, als er maar flexibel afspraken over te maken zijn met de werkgever. Wantoestanden bij de provincie Noord-Holland In mei was er een ledenvergadering, waarin naast een aantal huishoudelijke zaken ook plaats was ingeruimd voor gastspreker Peter de Pagter, bestuurlijk secretaris van de OR van de provincie Noord-Holland. Hij schetste de wantoestanden zoals die zich bij zijn werkgever de afgelopen jaren hebben voltrokken in de aanloop tot en tijdens de reorganisatie van het ambtelijke apparaat. Hij belichtte zowel organisatorische, als politieke factoren en beschreef ook de rol van de bonden en de ondernemingsraad in dit geheel. Het was kort gezegd een zeer schokkend verhaal waarin alles wat mis kon gaan, ook echt misging. Uiteindelijk werden 265 medewerkers boventallig verklaard. Het massale ontslag heeft geleid tot de uitstroom van veel kennis. Ten hemel schreiend vond Peter vooral dat zelfs gehandicapten naar huis zijn gestuurd. Flexibele huisvesting Een onderwerp dat veelvuldig ter sprake is geweest in de vergaderingen van de BLG was de huisvesting. Het bestuur van de provincie wil overgaan op een nieuw huisvestingsconcept: de flexibele werkplek. De Ondernemingsraad heeft tegen dit plan in augustus bezwaar ingediend bij de Ondernemingskamer. De BLG steunde de OR daarin. De bezwaren van de OR richtten zich op punten als de personele gevolgen, het niet halen van doelstellingen, onvoldoende garanties op het gebied van ARBO en het niet op orde hebben van een aantal randvoorwaarden, zoals digitale informatievoorziening, financiën en draagvlak bij de medewerkers. Hoewel het bezwaarschrift van de OR door de bestuursrechter is afgewezen, wordt er nu wel meer tijd genomen voor de voorbereiding van het plan en zal er minder ruimte worden verhuurd dan eerst de bedoeling was. De OR blijft de procedures kritisch volgen. Eenmalige uitkering aan medewerkers Vanuit de decentrale arbeidsvoorwaarden bleek incidenteel nog een bedrag van € 130.400,-- beschikbaar te zijn. Dit bedrag is in de tweede helft van de jaren 90 ontstaan toen bleek dat de jaarlijkse feestdagenuitkering in de ogen van de belastingdienst als belastbaar loon moest worden aangemerkt. Op voorstel van de vakbonden heeft het Georganiseerd Overleg besloten om dit bedrag in november uit te keren aan de medewerkers met een salaris tot het maximum van schaal 8. Zimbabwe De BLG heeft een protestbrief van de ledenraad ondertekend aan president Mugabe van Zimbabwe over de arrestaties van vakbondsmensen die gedemonstreerd hadden. Ook vakbondsvertegenwoordigers die vorig jaar bij de provincie Groningen op bezoek zijn geweest, zijn gearresteerd en mishandelt. Nieuwe bestuurder Marike Langebeek volgt Erik Gerritsen op als vakbondsbestuurder. De BLG is er op zijn zachts gezegd niet gelukkig mee dat in een zeer kort tijdsbestek er alweer een nieuwe regiobestuurder is aan gesteld voor de provincie. De afgelopen jaren heeft er zeer frequent een wisseling van de regiobestuurder voor de provincie plaatsgevonden. Deze frequente wisselingen van de wacht leiden niet tot een stabiele relatie tussen de BLG/GO en de regiobestuurder. Deze relatie moet gebaseerd zijn op continuïteit, waardoor minder energie gestoken behoeft te worden in het ‘wegwijs’ maken en meer geïnvesteerd kan worden in belangenbehartiging in den brede zin des woord. Sociaal Convenant Voor de collegeperiode 2004-2007 is met het College van Gedeputeerde Staten een Sociaal Convenant gesloten over de werkgelegenheid bij de provincie Groningen en de daarmee samenhangende arbeidsvoorwaardelijke aspecten. Conform de afspraak is het Sociaal Convenant geëvalueerd om inzicht te krijgen of het Convenant aan de doelstellingen heeft beantwoord. Met deze kennis in de achterzak zal wederom getracht worden met het nieuwe College van GS afspraken te maken over werkgelegenheid en andere arbeidsvoorwaardelijke aspecten. Afhankelijk van het Collegeprogramma zal het dan weer gaan om een Sociaal Convenant of zo nodig een Sociaal Statuut. Maart 2007, Janny Slatius Verslag Werkgroep Jubilarissen. In het verenigingsjaar 2006 hebben we in totaal 287 jubilarissen in onze afdeling kunnen huldigen. De 25 jarige jubilarissen, totaal 160, waarvan 102 mannen en 58 vrouwen, hebben het insigne via de post, incl. een begeleidend schrijven van de Bondsvoorzitter, toegezonden gekregen. Voor de 40-jarigen, 75 mannen en 5 vrouwen; 50-jarigen, 24 mannen en 1 vrouw en de 60-jarigen, 22 mannen, werd op vrijdag 12 mei een gezellige bijeenkomst georganiseerd in het Restaurant “SPROOKJESHOF” te Zuidlaren. Na het tellen van de aanmeldingen voor deze bijeenkomst, waarvoor ook de echtgeno(o)te of partner waren uitgenodigd, waren er in totaal 135 aanwezigen. Namens het Bondsbestuur was de kersverse Bondspenningmeester, Tim de Jong, vertegenwoordigd. Voornoemd dagelijks bestuurslid van ABVAKABO FNV hield een korte toespraak, waarin hij de noodzaak om lid van de vakbond, te zijn en te blijven, ook al ben je gepensioneerd, nog eens benadrukte en tevens het nieuwe beleidsprogramma van de bond, in korte lijnen schetste. Daarna werd door de voorzitter van de afdeling, Gerard Bulthuis, het nut en noodzaak van een afdeling, kort belicht en het sein gegeven voor de huldiging van de jubilarissen. Er werden deze middag in totaal 62 ABVAKABO- Leden, uit de verschillende Sectoren, gehuldigd met een gouden-, goudbriljant- of gouddiamant in-signe en de vrouwen met een passende gouden of goudbriljanten broche. Na alle formele handelingen verricht te hebben, werd er gelegenheid geboden om het park te bezoeken en /of nog even gezellig na te praten onder het genot van een drankje. Na de pauze werd iedereen uitgenodigd om deel te nemen aan het diner, waarvan in een ontspannen sfeer, en de voortreffelijke service van het bedienende personeel van het Restaurant, heerlijk werd genoten. Nadat het toetje was verorberd vertrok ieder voldaan huiswaarts en werden de leden van de werkgroep JUBILARISSEN bedankt voor de goede en perfecte organisatie van het geheel. De jubilarissen die niet persoonlijk, om welke reden dan ook, niet aanwezig konden zijn hebben, middels een passend begeleidend schrijven, hun insigne thuis gestuurd gekregen. We kunnen terug kijken op een geslaagde bijeenkomst en zullen ook in 2007 deze traditie blijven organiseren. Henk Pijper, voorzitter Werkgroep. Jaarverslag Bedrijfsledengroep ABVAKABO FNV/Postkantoren BV Onze BLG beslaat de drie noordelijke provincies en de kop van Overijssel. Wij hebben 9 leden waarbij één onlangs tot de OR is toegetreden. Daarnaast schuift een ander OR-lid regelmatig aan. Twee leden zijn vertegenwoordigd in het LAC. Het afgelopen jaar is de BLG zes keer bijeen geweest. Eind 2005 zijn in ons gebied maar liefst 16 collega’s overcompleet verklaard. Hiervan zaten twee in onze BLG; zij moesten helaas afscheid nemen. Gelukkig konden wij twee nieuwe collega’s begroeten. Helaas is het Friese gebied nog ondervertegenwoordigd in onze BLG zodat wij zullen proberen daar verandering in te brengen. Belangrijke onderwerpen dit jaar waren: • De groep collega’s die overcompleet verklaard werden en lid waren van onze bond hebben wij geprobeerd om als groep bij het Regiokantoor onder te brengen. Zodat zij daar als groep bekend en behandeld konden worden. Helaas is het bij een eenmalige bijeenkomst gebleven en was de animo vanuit het kantoor dusdanig dat het niet tot een verder vervolg kwam. Veel van deze collega’s zijn overgenomen door het bedrijf Postbus 52. Het is de bedoeling dat zij in het kader van de WMO zullen worden geplaatst bij gemeentes. • Dit jaar zal het aantal postkantoren, naar het beleid van de directie, dalen van 285 naar 225 eigen vestigingen. In ons gebied heeft dit geleid tot opnieuw overcompleetverklaringen; 8 personen in het cluster Groningen. Cluster Leeuwarden is vooralsnog gevrijwaard. Elk kwartaal wordt er getoetst en de verwachting is, dat zodra postkantoor Hoogezand de deuren sluit, er weer een flink aantal collega’s buiten de deur gezet wordt. • Ook op het hoofdkantoor in Utrecht wordt al enige tijd flink gesneden. Momenteel wordt bekeken welke afdelingen kunnen worden ‘ge-outsourced’. In een aantal jaren tijd zullen ook daar honderden banen verdwenen zijn. • In het kader van de Wet Identificatie Dienstverleningen hebben wij de identificatie van honderdduizenden klanten vastgelegd. • De –negatieve- knaller van het jaar was de Oranje DVD-actie. Hierdoor leed het bedrijf een miljoenenverlies, wat door de medewerkers grotendeels weer is terugverdiend. Henk Prins, Secretaris BLG Februari 2007 Secretariaat: Siersteenlaan 540 9745 DT Groningen Telefoon: 050 – 577 86 27 E-mail: Jaarverslag Bedrijfsledengroep TNT Post Groningen Bestuurssamenstelling: Tweede secretaris Gerard Vestering heeft helaas moeten constateren, dat hij zijn positie in het BLG-bestuur niet langer naar wens kon vervullen en heeft zijn functie opgegeven.Henk Stulp is door het BLG-bestuur benoemd tot tweede secretaris. We zijn nog zoekend naar een lid dat wil toetreden tot het bestuur Het bestuur van de bedrijfsledengroep bestaat thans uit: • voorzitter: -Wia Cazemier (tevens vertegenwoordiger in het RGB) • secretaris -Klaas Ellérie • 2e voorzitter -Ernst Udinga (tevens vertegenwoordiger in sectorbestuur en ledenraad) • 2e secretaris -Henk Stulp • overige leden -Jannie Hoorn-van der Naald, Harry Lugtenborg, Ernst Muntinga (tevens vertegenwoordiger in het LAC en het RGB) Jurrien van der Ploeg (tevens vertegenwoordiger in de sectorraad), Bart Rogaar, Jip de Vries. Activiteiten van de BLG in 2006 OR/OC-verkiezingen Het jaar is begonnen met de activiteiten voor de OR en OC verkiezingen in februari 2006. De onderdeelcommissies van de oude rayons zijn daarmee verleden tijd geworden. Op areaniveau is er nu nog één OC van 25 personen. Een behoorlijke verschraling van de medezeggenschap binnen TNT Post. De verkiezingen werden ook nog eens gekenmerkt door een zeer matige opkomst. Gelukkig zijn de verkiezingen voor AbvaKabo FNV wel gunstig verlopen. Bij de OC werden 16 van de 25 zetels binnengehaald. Vergaderingen: Dit jaar heeft het BLG-bestuur een zevental vergaderingen gehouden. De eerste vergaderingen stonden natuurlijk geheel in het teken van de al genoemde medezeggenschapverkiezingen. Hoofdthema van de latere vergaderingen is de ontwikkelingen rondom de postverkeercijfers en de daarbij behorende reorganisaties binnen de vestigingen bij TNT Post. Themadagen Het RGB-bestuur van de TNT Area Noordoost heeft wederom een tweetal themadagen georganiseerd in het gebouw van speeltuinvereniging “De Kreukelhof” in Hoogkerk voor de kaderleden in dit gebied. Zowel op 2 juni als op 20 oktober werden de aanwezigen bijgepraat door Bernard de Vries, voorzitter van de TNT OR Productie. Het ging daarbij vooral over de ontwikkelingen die binnen het bedrijf plaatsvinden in het kader de zgn. ‘masterplannen’. Deze plannen behelzen vele reorganisaties in diverse onderdelen, die de postdaling, die optreedt door de digitalisering en toenemende concurrentie op de postmarkt, moet opvangen. Verdere activiteiten Ook dit jaar heeft de BLG weer een postbezorgersbericht uitgegeven. Dit bericht worden uitgegeven om in contact te treden en de vakbond bekend te maken bij deze nieuwe categorie werknemers. D.m.v. korte, bondige informatie wil de bedrijfsledengroep de vakbond promoten. Met deze nieuwe werknemers is het moeilijk in contact te komen, omdat ze meestal vanuit huis of vanuit een lokaal depot alleen de post bezorgen. In december 2006 heeft de BLG een enquête uitgezet onder haar leden in Groningen. De leden is gevraagd aan te geven of men het eens of oneens is met een aantal stellingen, die over het management, het bedrijf en de werksituatie in het noorden werden gesteld. En er werd gevraagd een cijfer te geven voor TNT Post en de eigen vestiging. Dit leverde een respons op van ruim 170 enquête formulieren. Begin 2007 worden de resultaten geanalyseerd. Ledenwerving en -behoud Bij een krimpend personeelsbestand moeten wij ook dit jaar constateren dat het aantal leden enigszins is teruggelopen. Het al eerder genoemde contactprobleem bij de nieuwe medewerkers en het feit dat de vakbondscontributie te hoog is voor deze medewerkers met slechts kleine contracten, maakt ledenaanwas moeizaam. Binnen de BLG wordt nog gestudeerd, hoe dit om te buigen is. De BLG probeert zoveel mogelijk in contact te blijven met de mensen op de werkvloer en te laten merken dat ze op de steun van de vakbond kunnen rekenen in deze roerige TNT-tijden. Minisymposium “Ik heb Alzheimer” De afdeling Groningen heeft middelen beschikbaar gesteld om een activiteit voor de zorgsector te organiseren in 2006. William Moorlag en Jan Vos zijn vervolgens aan de slag gegaan om een minisymposium te organiseren. In overleg met de collega’s beroepsinhoud werd Stella Braam, publiciste benaderd om haar medewerking te vragen. Zij is de auteur van het boek “Ik heb Alzheimer” Zij voldeed aan ons verzoek. Als datum werd 18 december 2006 gekozen. Tijdstip van 16.00 tot 20.00 uur in Martiniplaza te Groningen. Alle leden werkzaam binnen de zorg binnen de afdeling, inclusief het UMCG werden schriftelijk uitgenodigd. Deelname was gratis voor leden, niet leden betalen € 30,00. We hebben getracht middels een machtiging leden € 10,00 te laten betalen maar gezien de tijdrovende procedure is dat niet gelukt. De bedoeling van de bijdrage van € 10,00 was om het aantal “no-shows” te beperken. De aanmeldingen stroomden binnen. Binnen enkele dagen hadden we 140 aanmeldingen vanuit bijna alle zorginstellingen vallende onder de afdeling Groningen. In een aantal gevallen betaalden de werkgevers de toegangsprijs voor hun werknemers. Dit was natuurlijk niet onze bedoeling want wij hoopten door die toegangsprijs te vragen, dat werknemers lid zouden worden. Controleerbaar hebben zich 3 nieuwe leden aangemeld. Het programma bestond uit een aantal onderdelen, opening en inleiding door de dagvoorzitter Jan Vos, vervolgens de presentatie van Stella Braam, een lunch en dan een viertal wokshops waarin vanuit verschillende invalshoeken op het onderwerp werd ingegaan. De workshops werden geleid door Shirley Harms, Marga Meere (beroepsinhoud Zoetermeer), Erik Gerritsen en William Moorlag. De complete administratieve ondersteuning was in handen van Yvonne Hazeborg en Ingrid van der Veen. De accommodatie Martiniplaza. De zaal waar wij gebruik van maakten was functioneel, hetzelfde is van toepassing op de ruimtes voor de workshops. Deze ruimte lag echter op een andere verdieping wat leidde tot veel zoeken, “waar moet ik zijn?” De zaal waar het symposium plaats vond lag een behoorlijke loopafstand van de ingang waardoor de deelnemers rijkelijk laat ter plekke waren. De ontvangstruimte en garderobe lagen voorbij de symposiumzaal. De symposiummappen werden vanaf een tafel direct voor de symposiumzaal uitgereikt. Door een misverstand zaten in de symposiummap geen aanmeldingsformulieren gericht aan regio noord, alleen landelijke aanmeldingsformulieren, zodat het voor ons moeilijk wordt te controleren of het symposium aanleiding is geweest om lid te worden van ABVAKABO FNV. Het is mijn inziens gelukt door de afdeling Groningen om op een positieve en vernieuwende wijze vorm te geven aan het vakbondswerk. Het ging deze keer niet over de traditionele vakbondsonderwerpen als arbeidsvoorwaarden, cao’s of pensioenen. Deze beroepsinhoudelijke aanpak leidde ertoe dat leden die wij anders nooit tegenkomen op bijeenkomsten er nu wel bleken te zijn. Zij hebben een fijne middag en avond gehad. Jan Vos Regiobestuurder Jaarverslag van Bedrijfsledengroep Belastingdienst regio Noord. De bedrijfsledengroep belastingdienst bestaat uit vertegenwoordigers uit de provincie Friesland, Groningen en Drenthe. ( ongeveer 20 leden ) De belastingdienst regio Noord omvat nl deze drie provincies. De BLG komt drie cq vier wekelijks bij elkaar in het regio-kantoor te Groningen. Inmiddels is de BLG uitgebreid met vertegenwoordigers van de douane, belastingtelefoon en BCFD. Het belangrijkste wat in het afgelopen jaar is besproken is uiteraard de reorganisatie ( Het Kompas ); vooral gericht op de administratie ( VOB ) Tevens worden de verslagen van het GOBD, COR en OR besproken. De OR-leden van de ABVAKABO zijn tevens lid van de blg. De bijeenkomsten zijn zeer geanimeerd te noemen. Voor wat betreft de landelijke CAO-ontwikkelingen geeft Eric Gerritsen de stand van zaken weer. In het laatste kwartaal is uitvoerig gesproken over de CAO; inmiddels zijn er al verschillende acties geweest. Een voordeel van een grote BLG is de inzetbaarheid bij acties. Ik kan zeggen dat de ABVAKABO trots kan zijn op deze actieve BLG. Gienus Huisman Jaarverslag Bedrijfsledengroep Universitair Medisch Centrum Groningen 2006 De bedrijfsledengroep ABVAKABO UMCG valt binnen de afdeling Groningen en is onderdeel van de sector Onderwijs en Onderzoek. De BLG heeft twee hoofdtaken: individuele en collectieve belangenbehartiging. De BLG wordt hierin ondersteund door een vakbondsconsulent en door de regiobestuurder en het regiokantoor. De BLG vergadert op vaste tijdstippen 1x per 3 weken. De BLG UMCG heeft in 2006 in hoofdlijnen de volgende activiteiten verricht. Overleg regiobestuurder. De BLG organiseert periodiek een overleg met de regiobestuurder en de fractie van ABVAKABO in de Ondernemingsraad. In dit overleg komen zaken aan de orde die ook op de agenda van de Ondernemingsraad komen. De fractieleden kunnen zich op deze manier oriënteren op een bepaald onderwerp. In 2006 zijn er vier bijeenkomsten geweest met de fractie. Bulletin. De BLG geeft periodiek een informatief bulletin uit waarin actuele onderwerpen aan de orde komen. Naast deze bulletins is er een “Wegwijzer” waarin de organisatie van de BLG staat vermeld, inclusief de positie van de leden van de ABVAKABO fractie in de Ondernemingsraad. In 2006 is er twee keer een informatiebulletin verschenen. Ondernemingsraad. In mei 2005 zijn er verkiezingen geweest voor een nieuwe Ondernemingsraad. Van de 25 zetels heeft ABVAKABO er 8 zetels toegewezen gekregen. De BLG adviseert en ondersteunt de fractie in de Ondernemingsraad. Gezien ook de medezeggenschapsstructuur in het UMCG anno 2008 zal veranderen van één Ondernemingsraad voor het UMCG naar een Ondernemingsraad met onderdeelcommissies, zijn ook verschillende verkiezingenstelsels verkend. Informatieve bijeenkomsten en CAO raadplegingen. Er zijn in totaal 3 bijeenkomsten geweest - er zijn voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd over de nieuwe levensloopregeling, op 17 januari in het UMCG, de 25e op lokatie Beatrixoord - landelijk bestuurder Albert Vink heeft op 20 april een voorlichting gehouden over de seniorenregeling in het UMCG, de 26e in Beatrixoord - op 8 november was federatiebestuurder Wilna Wind te gast om met leden en niet-leden van mening te wisselen over problemen in de zorg, vooral de bureaucratie. Landelijke Advies Commissie (LAC). De BLG heeft een tijd lang geen afgevaardigde gehad naar het LAC. Gelukkig is er sinds juli 2005 weer een lid van de BLG die deelneemt aan de LAC vergaderingen. Er is periodiek (voorafgaande aan het LAC overleg) afstemming over de te bespreken onderwerpen met de LAC vertegenwoordiger en de BLG. Diversen: Leden van de BLG en de fractie van ABVAKABO FNV in de Ondernemingsraad zijn in oktober een dag naar Kloosterburen geweest om onder leiding van een trainer van FNV Formaat te brainstormen over hoe we om zullen gaan met de operatie “Anders denken, anders doen” (naar een nieuwe organisatie) en de wijze waarop de medezeggenschap hier concreet invloed kan uitoefenen. Met de werkgroep internationale samenwerking (WIS) wordt waar mogelijk samengewerkt of ondersteuning gegeven, bijvoorbeeld door ondersteuning te bieden bij werkbezoeken. 14 september is er een ledenwerfactie georganiseerd in het kader van de campagne “Kom op voor kennis”. Financieel jaarverslag Hierbij heb ik het genoegen u, ter beoordeling, vaststelling en goedkeuring, de resultaten over het boekjaar 2006, voor te leggen. Tevens treft u aan, een concept begroting 2007 hierbij, welke ter vaststelling en goedkeuring wordt voorgelegd. De opzet van het voorliggende financieel jaarverslag is veranderd vergeleken bij het vorige boekjaar. Dit heeft zijn oorzaak in het invoeren van het nieuwe boekhoud systeem web-solution, welke ook door de financiële administratie op het hoofdkantoor wordt gebruikt. De afdrachtregeling t.b.v. De afdeling en de afdelingsgroep budgetten ziet er als volgt uit: Totaal aantal leden per 1 oktober 2006 = 14.712. Verlies aan leden over het verenigingsjaar 2006 is: 678 leden. Afdracht per lid per maand te splitsen in: Alg. Afdelingsactiviteiten € 0,04 = € 619,-- Afd. Groepen (excl. Vrouwen /jongeren /migranten) € 0,22 = € 3.254,-- Afd. Groepen vrouwen /jongeren /migranten € 0,08 = € 682,-- Afdracht totaal p./ mnd. € 4.555,-- Toewijzing van de afdelingsgroep budgetten zal plaats vinden onder dezelfde condities als voordien. Het afdelingsbestuur vraagt u om het volgende te besluiten: 1. De jaarrekening 2006, vast te stellen en goed te keuren; 2. De concept begroting 2007, vast te stellen en goed te keuren; 3. Overheveling van de afdelingsgroep budgetten naar het afdelingsactiviteiten budget toe te passen, wat niet mag leiden tot nadelige financiële gevolgen voor de activiteiten van een afdelingsgroep; Het overzicht van ONTVANGSTEN en UITGAVEN over 2006 en de begroting 2007, vindt u op de volgende pagina’’ Groningen, 6 maart 2007 Henk Pijper, penningmeester Begroting 2007 afdelingen ABVAKABO FNV GRONINGEN Begroting Resultaat Begroting 2007 2006 2006 Inkomsten 82000 Rentebaten 8201 Rente/diverse inkomsten € 250,-- € 240,39 € 250,-- 82500 Afdelingsafdracht 8200 Afdelingsafdracht € 54.660,-- € 56.256,-- € 56.256,-- 82501 Afdelingsafdracht virtueel kantoor 8202 Afdelingsafdracht virtueel kantoor 85002 Overige inkomsten € 250,-- € 9.248,88 € 0,-- 85050 Opbrengst zaalhuur Totaal inkomsten € 55.160,-- € 65.745,27 € 56.506,-- Huisvestingskosten 41150 Doorbelaste vaste lasten huisvesting 41117 Klein onderhoud Afschrijvingskosten 41600 Afschrijvingskosten apparatuur 4111 Afschrijvingskosten apparatuur 41700 Afschrijvingskosten automatisering 4112 Afschrijvingskosten automatisering 41800 Afschrijvingskosten meubilair 4113 Afschrijvingskosten meubilair Beheer- en administratiekosten 42010 Kantoorbehoeften 4204 Kantoorbehoeften € 100,-- € 60,60 € 250,-- 42022 Documentatie 4207 Documentatie € 100,-- € 95,30 € 250,-- 42032 Aanschaf en onderhoud alg. < € 500,00 42065 Consumpties 64202 Consumpties €4.000,-- € 3.800,26 € 2.500,-- 42090 Diverse beheer- en administratiekosten 64299 Overig € 250,-- € 170,95 € 150,-- 42132 Aanschaf en onderhoud ICT < € 500,00 € 500,-- € 465,95 € 500,-- 42230 Telefonie 64201 Telefoonkosten € 150,-- € 0,-- € 300,-- Reis- en verblijfkosten 44020 DB/AB 54301 DB/AB € 3.000,-- € 2.383,85 € 1.000,-- 44021 Bondsraad/bondscongres 54302 Bondsraad/bondscongres € 250,-- € 188,10 € 500,-- 44022 Ledenbijeenkomsten € 250,-- € 450,20 € 0,-- 44023 Diverse vergaderingen 54399 Overig € 3.000,-- € 2.679,23 € 2.000,-- 44024 Individuele (kader)leden 54303 Diverse reiskosten € 4.000,-- € 4.111,65 € 300,-- Zaalhuur 44030 DB/AB 44031 Bondsraad/bondscongres 44032 Ledenbijeenkomsten € 300,-- € 250,42 € 0,-- 44033 Diverse vergaderingen 4301 Zaalhuur vergaderingen € 1.000,-- € 0,-- € 4.000,-- 44034 Individuele (kader)leden € 0,-- € 0,-- € 0,-- Scholing 44190 Scholingskosten € 100,-- € 48,50 € 300,-- Communicatie en Voorlichting 44330 Afdelingsblad 74402 Afdelingsblad 44463 Promotiemateriaal € 2.500,-- € 12.533,10 € 8.000,-- 44470 Belastingservice 44471 Voorlichting algemeen 74401 Voorlichting algemeen € 5.000,-- € 2.500,-- € 7.000,-- 44472 Agenda’s 74403 Agenda’s € 1.000,-- 44483 Bondsjubilea 4401 Jubilarissen € 4.500,-- € 3.573,70 € 4.250,-- 44490 Drukwerk 4200 Papierwaren € 400,-- € 344,39 € 250,-- 44493 Porti en vracht 4211 Portokosten algemeen € 3.000.- € 2.164,24 € 2.000,-- Algemene kosten 45003 Incidentele bijdragen € 3.000,-- € 2.500,-- € 1.000,-- 45004 Representatie 64203 Representatie € 1.000,-- € 912,20 € 1.000,-- 45008 Diversen € 1.000,-- € 517,80 € 600,-- Totaal algemene kosten € 32.500,-- € 39.749,44 € 37.650,-- Afdelingsgroepen 551 Rijk 45501 Rijk € 2.000,-- € 1.454,25 € 3.000,- 552 Onderwijs 45510 Onderwijs € 2.000,-- € 1.687,42 € 3.000,-- 553 Lagere overheden 45530 Lagere overheden € 2.000,-- € 1.760,45 € 5.000,-- 554 Nutsbedrijven 45531 Nutsbedrijven € 1.000,-- € 0,-- € 1.500,-- 555 Overig OMS 45532 Overig OMS € 1.000,-- € 396,90 €1.500,-- 556 WSW/WIW 45535 WSW/WIW € 1.000,-- € 369,-- € 500,-- 557 TPG 45536 TPG € 1.500,-- € 1.947,66 € 1.500,-- 558 KPN 45537 KPN € 1.000,-- € 1.947,02 € 1.000,-- 559 Zorg 45541 Zorg € 3.000,-- € 2.728,40 €5.000,-- 560 Dienstverlening 45543 Dienstverlening € 1.000,-- € 0,-- €1.500,-- 561 Uitkeringsgerechtigden 45547 Uitkeringsgerechtigden € 500,-- € 8,-- € 1.000,-- 562 Gepensioneerden/Vutters 45549 Gepensioneerden/Vutters € 1.500,-- € 1.316,56 € 1.500,-- 570 Vrouwen 45550 Vrouwen €3.000,-- €2.500,-- € 3.000,-- 571 Jongeren 45551 Jongeren € 300,-- € 250,-- € 528,-- 572 Migranten 45552 Migranten € 84,-- € 0,-- € 84,-- Totaal groepskosten € 20.884,-- € 16.365,60 € 29.612,-- Resultaat +€1.776,-- € 9.630,23 -€ 9.310,-- Afdeling Groningen AbvaKabo FNV Dagelijks Bestuur: Verantwoordelijk voor: Voorzitter: G. Bulthuis Sector: Lagere Overheden OMS Welzijn Vrouwen Werkgroep: Homo /Lesbies Secretaris: G. Huisman Sector: Rijk Plv. voorzitter K.P.N. Vutters / Gepensioneerden Uitkeringsgerechtigden Migranten Penningmeester: H. Pijper Sector: O. & O. Plv. secretaris Nutsbedrijven Zorg W.S.W. / W.I.W. Werkgroep: Jubilarissen Inter. Solidariteit DB-lid: E. Krebs Sector TPG Jongeren WEB -site van de Afdeling 2e secretaris Vacature 2e penningmeester Vacature WEB-site: http://www.abvakabo.net/groningen LEDENRAAD: Vertegenw. namens Sector en / of B. L. G. RIJK G. Huisman O. & O. H. Pijper / G. Bosma / H. Hoogsteder L. O. G. Bulthuis / J. Visscher / J. Schilperoord / C van Ham OMS vacature W.S.W. /W.I.W. vacature TPG K. Ellerie / J.I.P. de Vries / E. Krebs / H. Veldman KPN vacature ZORG A. Woudstra / A.Bronsema / R.Gelderman / L.de Haan / G. Jager / I. Verweij/ K. Groenewoud WELZIJN M. Kroeze UITKERINGSGERECHTIGDEN S. v/d Burg GEPENS. /VUTTERS I. Jongsma VROUWEN N. Krabben JONGEREN vacature MIGRANTEN vacature W.I.S. B. Giskes BONDSRAADDELEGATIE: Dhr. H. Pijper O&O lid Mw. S. v/d Burg Uitk.Ger. plv. lid Mw. N. Krabben Vrouwen lid Dhr. G. Huisman Rijk plv. lid Dhr. G. Bulthuis L.O. lid Dhr. I. Jongsma Vut/Gepens. plv. lid WERKGROEPEN JUBILARISSEN Dhr. A. Kruik Dhr. H. Pijper, namens DB Dhr. J.I.P. de Vries Dhr. K. Huizinga Dhr. E. Muntinga Dhr. E. Udinga HOMO-LESBISCH Dhr. B. van Motman KASCONTROLECOMMISSIE Dhr. M. Goldberg Dhr. C. van Ham Mw. J. Schilperoord Groningen, maart 2007