ABVAKABO FNV

Werkplan 2011-2015

Afdeling Noordoost Noord Brabant.


Door:
A. v.d. Vossenberg
Voorzitter Afd. NOB
22-01-2011.

Inleiding

De Afdeling Noordoost Noord Brabant heeft na een stevige crisis in 2002 vanaf 2003 tot nu toe steeds gewerkt met een vierjaren werkplan. Het laatste werkplan is het werkplan 2007 tot 2011 dat de leden, op voorstel van het Afdelingsbestuur, in de algemene ledenvergadering hebben vastgesteld. We kunnen constateren dat we de doelstellingen die we ons toen gesteld hebben naar onze opvatting in grote lijnen hebben weten te realiseren.

Terugkijkend naar de afgelopen periode constateert het Afdelingsbestuur dat we als Afdeling in het verleden goede ervaringen hebben opgedaan met het werken op basis van een werkplan. Daarbij moet het werkplan niet gezien worden als een statisch gegeven maar het moet veel meer gezien worden als een dynamisch document waarlangs door het Afdelingsbestuur gewerkt gaat worden.
Dit werkplan beoogt een spoorboekje te zijn waarlangs de doelen, die we ons in de komende periode hebben gesteld, gerealiseerd moeten worden.
Daarom is er voor gekozen om een beknopt en zo concreet mogelijk werkplan te maken met daarin zo veel mogelijk concrete en haalbare afspraken.
Om die reden zult u in het werkplan ook geen uitgebreide, abstracte beschouwingen over visie, algemene doelstellingen, etc. zult tegenkomen.
We kiezen er voor om een "Doe" Afdelingsbestuur te zijn dat zichtbaar is voor de leden van onze Afdeling. In het werkplan hebben we de activiteiten van het Afdelingsbestuur om een aantal items gegroepeerd.
De items zijn deels willekeurig gekozen en gegroepeerd en daar kan dus in deze algemene ledenvergadering discussie over gevoerd worden.
Als er in de toekomst behoefte ontstaat om het meerjaren werkplan aan te passen aan de dan ontstane realiteit zal dit, een en ander in dialoog tussen de leden en het afdelingsbestuur, in de jaarlijkse algemene ledenvergadering van de Afdeling plaats vinden.

Voor de komende periode staan we als ABVAKABO FNV weer voor grote uitdagingen. In mei 2010 hebben we een Bondscongres gehad waarin onze Bond een groot aantal zaken besloten heeft.
Centraal daarbij staan twee uitgangspunten te weten:
1. Het lid moet centraal staan
2. De Vereniging moet worden vernieuwd om er voor te zorgen dat we in deze tijd het lid inderdaad centraal kunnen stellen. Daarvoor zal er in 2011 een Statutencongres gehouden moeten worden om een en ander ook formeel te bevestigen.

Om de twee genoemde uitgangspunten te realiseren heeft het Bondsbestuur een meerjaren werkplan opgesteld.
In dit werkplan zijn de volgende elementen opgenomen:
A. Verbeteren van het functioneren van de werkorganisatie.
B. Campagne voeren voor behoud en vormgeven van de Kwaliteit van de Publieke sectorԔ.
C. Het gaan werken met: Organizing.
D. Strategisch beleid voor de komende jaren smart formuleren.
E. Verhouding tussen de vereniging en de werkorganisatie optimaliseren zodat we optimaal van elkaar kunnen profiteren.
F. Meer diversiteit binnen de Bond organiseren zodat we het ledenbestand meer in overeenstemming brengen met een afspiegeling van de populatie in Nederland.
G. Het vernieuwen en tegelijk versterken van de Vereniging.
H. Het voorbereiden van een Bondscongres waarin de statuten, om de vernieuwing en de versterking van de vereniging verder te formaliseren.
I. Samenwerking met de FNV intensiveren en samen de gezamenlijke problemen waarmee de diverse FNV bonden worden geconfronteerd aan te pakken.
J. Ledengroei en ledenbehoud aanpakken en o.a. via het programma als Gaan voor Groeiԓ, het behoud en de aanwas van leden te bevorderen.

Ik zal de uitwerking van het meerjarenplan van het Bondsbestuur niet uitgebreid in het meerjaren werkplan van de Afdeling opnemen omdat er dan een doublure ontstaat die niet productief is. Ieder die kennis wil nemen van het werkplan van het Bondsbestuur kan dat, eventueel via de secretaris van het Afdelingsbestuur, opvragen bij het Bondsbestuur van de ABVAKABO FNV. Wel zal het Afdelingsbestuur trachten om in het werkplan en de activiteiten van de afdeling de verbinding te zoeken met het werkplan van het Bondsbestuur.

Ik zal dit doen omdat het voor u, net als voor het afdelingsbestuur, duidelijk zal zijn dat, als het Bondsbestuur het voorgestelde werkplan gaat uitvoeren, we als afdelingen daarin een rol willen, moeten, zullen en kunnen gaan spelen.
Dat vraagt om planning en afstemming met zowel het landelijke en regionale niveau maar ook met de groepen die binnen onze Afdeling activiteiten willen gaan ontwikkelen. Een en ander uiteraard onder de regie van het Bondsbestuur. Tot slot bied ik, als Voorzitter van de Afdeling Noord Oost brabant van de ABVAKABO FNV, u, namens het Afdelingsbestuur, het nieuwe werkplan voor de periode 2011 tot 2015 aan en hoop dat u zich in het werkplan kunt vinden. Als u dat tijdens de leden vergadering uitspreekt dan zal het Afdelingsbestuur hiermee aan de slag gaan en u hierover in de Algemene Ledenvergadering van 2012 rapporteren.

01. Het afdelingsbestuur.

Het Dagelijks Bestuur zal de vergaderingen van het Dagelijks Bestuur van de Afdeling in dezelfde frequentie continueren. (gemiddeld eenmaal per maand met uitzondering van de maanden juli en augustus).

Het Dagelijks Bestuur zal de vergaderingen van het Algemeen Bestuur van de Afdeling in dezelfde frequentie continueren (gemiddeld eenmaal per maand met uitzondering van de maanden juli en augustus) en daarbij zorgen dat de afgesproken zaken ook worden uitgevoerd. Indien dit niet gebeurd zal men daar de betrokken bestuursleden op aanspreken.

Het Dagelijks Bestuur van de Afdeling zal zorg dragen voor een goed financieel beleid. Dat betekent dat er tijdig gezorgd wordt voor het opstelling van de begroting en de financiԕle jaarstukken. Door middel van deze stukken legt het Afdelingsbestuur verantwoording af aan de leden van onze Afdeling en de organisatie van de ABVAKABO FNV. Het zal duidelijk zijn dat de penningmeester daarbij een belangrijke verantwoordelijkheid draagt voor de realisatie van dit onderdeel van het werkplan.

Het Dagelijks Bestuur zal mimimaal n jaarlijkse Algemene Ledenvergadering organiseren. Indien noodzakelijk dan wel gewenst zal het Dagelijks Bestuur zonodig extra Algemene Ledenvergaderingen organiseren. Het zal duidelijk zijn dat de secretaris daarbij een belangrijke verantwoordelijkheid draagt voor de realisatie van dit onderdeel van het werkplan.

Het Afdelingsbestuur zal, op basis van een bestaande profielschets, er voor zorgen dat geschikte kandidaten de afdeling vertegenwoordigen in de Bondsraad. Daarbij zal aan kandidaten eventueel begeleiding, coaching, scholing en een goede overdracht worden aangeboden.

Het Afdelingsbestuur zal, daar waar de mogelijkheid bestaat, onze opvattingen over de zaken die in de Bondsraad aan de orde komen samen met andere afdelingen in de regio, al dan niet in samenwerking met het regiokantoor in de Bondsraad naar voren te brengen. Dat betekent dat we deel nemen aan een eventueel, door het regiokantoor georganiseerd regionaal overleg waarin zaken uit de bondsraad wordt besproken en de bijdragen vanuit onze regio kunnen worden voorbereid. Daar waar opvattingen van de afdelingen leidden tot een gezamenlijk standpunt zal dit ook gezamenlijk worden ingebracht. Daar waar het gezamenlijke standpunt door onze afdeling niet gedeeld wordt zal, voor zover relevant een eigen standpunt in de Bondsraad worden ingebracht.

Het Dagelijks Bestuur zal daar waar dat mogelijk is samenwerking nastreven met de afdelingen in de regio Zuid Oost. Dat betekent dat daar waar we als Afdeling activiteiten organiseren gezocht zal worden naar mogelijkheden om een en ander samen te doen. Bij voorbeeld themabijeenkomsten organiseren waaraan ook leden uit andere Afdelingen kunnen deelnemen, gegevens over goede sprekers uit te wisselen, etc.

Het Dagelijks Bestuur zal bezien of er in overleg met de regioco˕rdinator en/of met de afdeling scholing van de ABVAKABO scholingsdagen voor de Bestuursleden kunnen worden georganiseerd. Zal ook mede afhankelijk zijn van behoefte, aanbod en kosten.

Voor het jaar 2011 zal het Afdelingsbestuur een bijdrage leveren aan het organiseren van een "Statutencongres֕ Dit zal er onder andere toe leiden dat we tijdig ledenvergaderingen gaan organiseren, zodat de leden zich duidelijk uit kunnen spreken over de voorstellen die voor dat Bondscongres worden neergelegd.

Het Dagelijks Bestuur van de Afdeling zal de initiatieven die door het Bondsbestuur worden geԕnitieerd mede ondersteunen en daar op afdelingsniveau vorm aan trachten te geven.

02. Het afdelingsbestuur en de faciliterende rol voor de afdeling

Het Afdelingsbestuur heeft in het verleden besloten om geen energie te gaan steken in activiteiten om te komen tot het oprichten van nieuwe Afdelingsgroepen of BLGϕs. Gezien de ervaring die elders is opgedaan loont het inzetten van relatief veel menskracht niet. Dit omdat de te verwachten resultaten gering zijn. Overigens moet daarbij opgemerkt worden dat de realiteit is dat we als Afdeling ook niet over voldoende menskracht beschikken om dat te gaan doen. In de periode van 2011 tot 2015 zal, als daar door de uitvoering van het werkplan van het Bondsbestuur in het kader van Organising, Diversiteitsbeleid of Ledenbehoud / Ledenwerving om wordt gevraagd, door het Afdelingsbestuur, op basis van de dan voorliggende argumenten, bezien worden of dit eerder ingenomen, maar nog steeds van kracht zijnde, besluit moet worden heroverwogen. Daarbij zal het wel of niet voldoende beschikbaar zijn van menskracht moeten worden meegenomen. Ook moet bezien worden of, als de menskracht ontbreekt, deze op een of andere manier gemobiliseerd kan worden. Daarbij zal eventueel ondersteuning gezocht gaan worden op landelijk en / of regionaal niveau.

Het Afdelingsbestuur zal er naar streven om in zoveel mogelijk instellingen en organisaties een contactpersoon voor het Afdelingsbestuur te realiseren. Om dit te kunnen doen zal het Afdelingsbestuur, in samenwerking met het Regiokantoor moeten nagaan welke instellingen en organisaties er binnen ons werkgebied aanwezig zijn.
Dan zal er een lijst moeten worden opgesteld van eventueel te benaderen kaderleden die in deze instellingen, bedrijven en organisaties werkzaam zijn. We zullen als Afdelingsbestuur moeten kijken of het mogelijk is om de namen van bestuursleden aan deze lijst met namen van eventuele kandidaten kan worden gekoppeld. Het lijkt verstandig om te kijken hoe we dit op de meest efficinte manier kunnen organiseren en aan het einde van het jaar 2012 bezien hoe ver we staan en of realisering mogelijk is. Dit is een onderdeel dat reeds was opgenomen in het vorige werkplan maar dat niet is gerealiseerd. Het afdelingsbestuur zal in het jaar 2011 onderzoeken waarom dit niet van de grond is gekomen.

Indien er als gevolg van het realiseren van contactpersonen in instellingen en organisaties in een instelling of organisatie de behoefte bestaat aan de oprichting van een BLG zullen we dit uiteraard als Afdelingsbestuur direct ondersteunen.

Daar waar er binnen het werkgebied van de Afdeling acties of andere manifestaties worden gevoerd kan daar, waar dat door de betrokkenen wordt gewenst, door het Afdelingsbestuur ondersteuning worden verleend in de vorm van het beschikbaar stellen van onze accommodatie en waar dat mogelijk en wenselijk is zelfs menskracht. Deze vorm van ondersteuning van activiteiten zal steeds in goed overleg met alle betrokkenen moeten worden afgestemd.

Het Afdelingsbestuur zal daar waar dat door de Arbeidsvoorwaardenadviseurs (AVAҕs) op prijs wordt gesteld uiteraard ook faciliterend optreden. Gedacht wordt dan aan het beschikbaar stellen van ruimte en kantoormiddelen, zoals de PC, etc.

03. Het afdelingsbestuur en de Kantoorfaciliteiten.
De huidige kantoorlocatie is goed geschikt. Het is echter zo dat deze locatie op het punt staat om ҕgeamoveerd te worden. Dit wil zeggen dat het huidige gebouw van de Roos, waarin we kantoorruimte huren zal worden afgebroken. Op deze plaats zal over twee jaar een van de Hostels worden gevestigd.
Het Afdelingsbestuur heeft in de laatste maand van 2010 een begin gemaakt met het nadenken over de toekomst m.b.t. huren van kantoorruimte. In het voorjaar van 2011 zal er een plan van eisen worden geformuleerd. In dat plan zullen een aantal zaken waaraan te huren kantoorruimte zal moeten voldoen. Denk daarbij aan zaken zoals bereikbaarheid, parkeergelegenheid, openbaar vervoer, grootte van de ruimte, kosten, etc.
Ook zal het Afdelingsbestuur zich, in die periode, in overleg met het Bondsbestuur gaan bezinnen op locaties waar we ons in de toekomst kunnen vestigen. Het Afdelingsbestuur zal ook de leden bevragen op suggesties voor vestigingslocaties. Als er vanuit de leden suggesties zijn, te beginnen met vanavond dan nemen we die graag mee.

Met betrekking tot de administratieve ondersteuning door de regio zijn er afspraken gemaakt met het regiokantoor in Weert. In de eerste kwartaal van 2011zal het Afdelingsbestuur de bureauleiding van het regiokantoor, Mevr. Krimpenfort, uitnodigen. We maken we met het regiokantoor afspraken over met name de administratieve ondersteuning, foldervoorziening, en andere zaken. Gezien de redelijk goede ervaringen met de samenwerking wil het Afdelingsbestuur deze vorm van samenwerking continueren.

Het Afdelingsbestuur zal samen met de regiocoӕrdinator ook ieder jaar de samenwerking en de inhoudelijke ondersteuning van de afdeling door de regio op kwaliteit en kwantiteit moeten evalueren. Met name zal daarbij de rol van de regiobestuurder die speciaal aan de afdeling verbonden is en die als eerste aanspreekpunt voor advies en ondersteuning moet optreden, onderwerp van gesprek moeten zijn.

Het Dagelijks Bestuur van de Afdeling heeft in het laatste half jaar van 2010 besloten dat twee bestuursleden zich bezig gaan houden met het opzetten en actualiseren van de Internetsite van de Afdeling. Hiermee is eind 2010 een begin gemaakt en zal in 2011 worden voort gezet. Het doel is om een goede geactualiseerde Internetsite te hebben voor de afdeling Noord Oost Brabant.

04. Het afdelingsbestuur en 1e lijnsbelangenbehartiging

Het Afdelingsbestuur zal er voor zorgen dat het spreekuur voor leden in s-Hertogenbosch en Oss in de huidige vorm zal worden gecontinueerd. Als er op basis van het uitvoeren van het werkplan van het Bondsbestuur, waarin het individuele lid centraal staat, naar een andere vorm gekomen moet worden zal het Afdelingsbestuur dit oppakken en er een, voor onze Afdeling, passende vorm ontwikkelen.

Het Afdelingsbestuur zal er voor zorgen dat tweemaal per jaar de data van het spreekuur voor de daarop volgende periode bekend zullen worden gemaakt. Deze bekendmaking zal plats vinden op de Internetsite van de Afdeling Noord Oost Brabant en in de daarvoor geigende bondskanalen (papier of digitaal).

Het Afdelingsbestuur zal nagaan of het mogelijk is om het spreekuur niet alleen te organiseren in ֫Ւs-Hertogenbosch en Oss maar ook nog op andere decentrale locaties. Daarbij zal duidelijkheid moeten komen over wenselijkheid (vragen van de leden), een goede locatie en de personele inzet. Hebben we de menskracht om inderdaad een extra locatie vast te gaan bezetten.

Het Afdelingsbestuur zal in de komende periode, in overleg met de leidinggevende van de afdeling Individuele belangenbehartiging, te onderzoeken of de vakbondsconsulenten (VACO Ցs) binnen onze Afdeling ingezet kunnen worden om mee het spreekuur te gaan draaien en ondersteunen. Denk aan de verwijsfunctie van het spreekuur naar een VACO, etc.

Het Afdelingsbestuur draagt er zorg voor dat er twee maal per jaar een bijeenkomst wordt georganiseerd voor spreekuurmedewerkers en vakbondsconsulenten die meedraaien in het spreekuur. Daarbij moet worden gesproken over zowel inhoudelijke zaken als over de randvoorwaarden waar binnen het spreekuur uitgevoerd moet worden. Eenmaal in mei of juni en eenmaal begin december Het Afdelingsbestuur zal steeds in september bezien of het mogelijk is om in december voor een stoffelijke blijk van waardering te zorgen voor deze medewerkers. Dit hangt uiteraard nauw samen met de financiիle positie van de afdeling op dat moment.

Het Afdelingsbestuur zal goede contacten nastreven met de vakbondsconsulenten 1e lijn, de vakbondsconsulenten sociale zekerheid, de WAO/WIA consulent en alle andere ABVAKABO FNV functionarissen die zich met de individuele belangenbehartiging bezighouden.

Het Afdelingsbestuur zal nagaan of er thema spreekuren- georganiseerd kunnen worden waarvoor we dan deskundige ondersteuning kunnen vragen van de regio, of andere organisaties. Daarbij denken we aan het organiseren van een WMO spreekuur, een WIA spreekuur , een ouderen / jongeren spreekuur, een UG spreekuur, etc.

We zullen in de komende periode die dit werkplan omvat bezien wat er op dit terrein aan behoefte ontstaat en dan kijken of we zelf of met anderen initiatieven kunnen ondernemen.

05. Het afdelingsbestuur en LedenbehoudӔ en ledenwervingӔ.
In het kader van ledenbehoud en ledenwerving zullen de volgende activiteiten worden opgepakt.

De Afdeling zal op korte termijn bezien welke rol men kan spelen in het bondsbrede programma: ՓGaan voor groei. Kijk daarbij naar de sectoren senioren en uitkeringsgerechtigden die groeien. Een en ander zal moeten gaan in afstemming met de regionale en landelijke initiatieven.

Het Afdelingsbestuur draagt er zorg voor dat ieder jaar op gepaste aandacht zal worden besteed aan de jubilarissen van onze afdeling. We hebben als afdeling hier een naam op te houden en we hebben ervaren dat we een goede PR scoren bij de leden. In april worden hiervoor de bijeenkomsten georganiseerd.

Het Afdelingsbestuur zorgt voor een continuering van het spreekuur op de locaties Ւs-Hertogenbosch en Oss. Er is geconstateerd dat vooral veel oudere leden er behoefte aan hebben om hun verhaalӔ te doen als ze problemen hebben. Als ze dat via de telefoon of de mail moeten doen haken ze vaak af. De secretaris zal er voor zorgen dat, in overleg met het afdelingsbestuur en de spreekuurmedewerkers, de bemensing van het spreekuur voor de aanvang van de periode geroosterd is. (zie ook punt 4 van dit werkplan).

Het Dagelijks Bestuur van de Afdeling draagt zorg voor de contacten met de verhuurder van de accommodatie in Oss.

Het Afdelingsbestuur zal er zorg voor dragen dat landelijke en regionale initiatieven op het gebied van de individuele belangenbehartiging zullen worden opgepakt. Zij zullen worden vormgegeven en verder ondersteunt.

Het Afdelingsbestuur constateert dat het ledenbestand van de Afdeling geen afspiegeling is van de populatie in onze regio. Duidelijk is dat allochtonen, vrouwen en jongeren ondervertegenwoordigd zijn. Het Afdelingsbestuur zal in de komende periode bezien of, het mogelijk is om, in het kader van het uitgestippelde Փdiversiteitsbeleid van het Bondsbestuur, ook in onze afdeling initiatieven te nemen die de integratie van die groepen die nu in het ledenbestand ondervertegenwoordigd zijn, kan bevorderen. Het Afdelingsbestuur realiseert zich dat dit een lastig probleem is maar wil de ogen daar niet voor sluiten.

06. Het afdelingsbestuur en Themabijeenkomsten.

De jaarlijks statutair verplichte ledenvergadering zal uiteraard worden georganiseerd.

Ieder jaar zal het Afdelingsbestuur nadenken over welke themabijeenkomsten er eventueel georganiseerd kunnen of moeten worden. Ook zal ieder jaar in de Algemene Ledenvergadering aan de leden gevraagd worden aan welke themabijeenkomsten behoefte bestaat. Daarbij zal gekeken worden wat we zelf kunnen doen, wat we met andere buurafdelingen kunnen doen, wat we met de regio kunnen doen en wat we eventueel samen met andere organisaties binnen onze afdeling kunnen doen.

07. Het afdelingsbestuur en publiciteit.

In de afgelopen periode heeft het Afdelingsbestuur een soort van folder samengesteld waarin de belangrijkste gegevens van de Afdeling staan. Deze folder met afdelingsgegevens zal worden gepubliceerd op de internetsite van de Afdeling zodat alle leden hiervan kennis kunnen nemen.

De Secretaris zal ieder half jaar de gegevens op juistheid controleren en zonodig de gegevens actualiseren. De geactualiseerde gegevens kunnen dan door de bestuursleden die de Internetsite van de afdeling verzorgen worden gepubliceerd zodat de Internetsite van de afdeling actueel is en blijft.

Het Afdelingsbestuur zal, waar dat gevraagd wordt door de regio, een bijdrage leveren aan de scholingsdag voor nieuwe leden zoals dat in het verleden ook heeft plaats gevonden. Het Afdelingsbestuur zal nagaan of het mogelijk is om periodiek de nieuwe leden van onze afdeling uit te nodigen op het Afdelingskantoor voor een kennismakingsbijeenkomst met de afdeling.

Het Afdelingsbestuur zal bezien of er in de kranten en in huis aan huis bladen van ons werkgebied, waarin ook vaak een agenda staat, ook de activiteiten van onze Afdeling, zoals het spreekuur, themabijeenkomsten, etc. kunnen worden opgenomen.

Op teletekst van Omroep Brabant TV staat ook een agenda en ook hier zouden we kunnen bezien of het wenselijk is dat onze activiteiten daar worden vermeld.

08. Interne Samenwerking binnen het Afdelingsbestuur.

Het Dagelijks Bestuur zal er voor moeten zorgen dat de samenwerking binnen het Afdelingsbestuur goed verloopt. Dat betekent dat het Dagelijks Bestuur de leden van het Afdelingsbestuur zal aanspreken als men de gemaakte afspraken niet nakomt. Bezien zal dan worden wat de reden is waarom men afspraken niet na kan komen en hoe de overige bestuursleden eventueel behulpzaam kunnen zijn bij het uitvoeren van afspraken

Het Dagelijks Bestuur zal er dan ook op toezien dat het totale Afdelingsbestuur te samen met de medewerkers van het spreekuur als een team gaan functioneren.

Met betrekking tot de inhoud van het werk van het Afdelingsbestuur zal er een cultuurverandering moeten plaats vinden. We zullen moeten omschakelen van aanbodgericht werken naar vraaggericht werken. Dat betekent dat we in de komende periode na moeten gaan denken over hoe we die verandering gaan realiseren en hoe we de leden van onze afdeling daarbij kunnen en moeten betrekken.

De leden van het Afdelingsbestuur zullen vorm geven aan de relatie tussen de Afdelingsbestuur en de groepen van waaruit zij plaats hebben genomen in het Afdelingsbestuur.

09. De achterban.

Binnen het Afdelingsbestuur zullen we moeten bezien hoe we kunnen werken aan de contacten met de achterban. We zullen moeten bezien welke middelen we daarvoor kunnen inzetten. Het afdelingsbestuur dient in de komende periode na te denken over het gezicht van de Afdeling binnen het kader van de ABVAKABO in het algemeen.

A. Wat hebben we mensen te vertellen.
B. Wat kunnen we voor mensen betekenen.
- Herkenbaarheid.
- Persoonlijk contact.
- Korte lijnen.
- Informatieverstrekking.
- Belangenbehartiging.

Nagaan of het mogelijk is om van zoveel mogelijk leden de E-mail adressen te verzamelen en op te slaan en daar dan groepen van te maken. Daarmee kun je gerichte afdelingsinformatie verzenden.

Tijdens ledenvergaderingen en themabijeenkomsten informeel met aanwezige leden praten en hun vragen wat ze willen en de gegevens daaruit verder uitwerken.

Tenslotte.
Bij het opstellen van dit werkplan hebben we ons uiteraard ook gebogen over de kritische succesfactoren en de haalbaarheid.
We denken dat we dit werkplan kunnen uitvoeren als we binnen het afdelingsbestuur duidelijke afspraken maken over welk bestuurslid wat wanneer gaat doen.
Daarnaast zijn we van mening dat we zeker ook aan leden en kaderleden, waarvan we denken dat ze de talenten bezitten om ons te helpen, ook de vraag mogen voorleggen om ons bij te staan om tot de realisering van dit werkplan te komen.
We denken dan aan hulp bij het organiseren van themabijeenkomsten, bij het opsporen van kaderleden die contactpersoon kunnen zijn. etc.
Ik spreek de hoop uit dat dit een werkplan is wat gedragen wordt door de bestuursleden van de afdeling, de kaderleden en leden van de afdeling die hier vanavond aanwezig zijn. Als dit zo is kunnen we er in de komende jaren samen voor zorgen dat de afdeling noordoost Noord Brabant een afdeling is, die zich kan ontwikkelen tot een bloeiende afdeling.

ABVAKABO/januari 2011.