Sectorplan Senioren 2010-2012
Als gevolg van de technologische en ICT-ontwikkelingen zal de kloof tussen mensen die aangesloten en diegene niet zijn aangesloten, nog verder toenemen. In de sector leidt dit tot uitsluiting van veel senioren aan de maatschappelijke participatie.Het verschil tussen de belangen en interesses tussen de senioren en de jongere generaties zal verscherpen.
De groep senioren heeft te maken met een toenemende gerichtheid op het eigenbelang. Als gevolg van de groeiende mondigheid en electorale kracht van de senioren, zal de spanning tussen de generaties, de maatschappelijke fricties, groeien.
Trends :
De technokloof is naar verwachting kortstondig omdat deze zal op den duur gaat verdwijnen, de jongere van nu is de oudere van de toekomst
De inkomenspositie van senioren zal ook op de langere termijn een prominente rol blijven spelen. De problematiek van ouderen met een laag inkomen wordt alleen maar groter. Als langdurige trend zien wij verder de groeiende mondigheid, het opkomen voor de eigen belangen van senioren.
Binnen de groep senioren zal de actieve fitte groep toenemen. Zaken als hoe blijf ik actief, het combineren van zorg met het toenemen van de leeftijd, hoe regel ik
voorzieningen in mijn huis, zingeving, is er loopbaanadvies voor vrijwilligers werk, kan ik nog betaald werk doen met mijn prepensioen of vut uitkering en waar moet ik dan op letten enz. Er meer vitale ouderen zijn die wellicht kleine bijbaantjes willen.
Kortom, genoeg onderwerpen die voor leden van de sector interessant zijn en in veel van deze onderwerpen kan ABVAKABO FNV een voorlichtende/doorverwijzende rol spelen.
1.2 Kenmerken van de sector (markt)
Bureau Motivaction heeft de groep van het 55 t/m 65 jaar onderzocht. Deze groep bestaat grotendeels uit segmenten B, C, en E. Hieronder de belangrijkste kenmerken van deze segmenten.
B. ‘Wereldburgers’
Dit is het oudste segment met relatief veel 50 plussers. Zij vinden flexibiliteit erg belangrijk in de werkzaamheden en kennen een groot maatschappelijke bewustzijn Deze groep associeert vakbonden met ‘conflictoplossing’ en ‘solidariteit’. Opiniebladen en publieke radio- en televisiezenders vindt men belangrijke kanalen van Informatievergaring. De groep kent een oververtegenwoordiging van de sector Zorg
C. ‘De hoeksteen van de samenleving’
Deze groep kent veel mensen boven de 35 jaar met een lage tot middelbaar opleiding. Men kent een 9 tot 5 mentaliteit en wordt lid van vakbond uit eigenbelang en niet uit solidariteit
Dit segment kent een oververtegenwoordiging van de sectoren Postbedrijven en Sociale Werkvoorziening
Er wordt veel gekeken naar regionale omroepen en wil het liefst informatie over de vakbond via Internet.
E. ‘Zelfbewuste vakbondsfan’
Binnen dit segment is de meerderheid van de mensen 35 jaar en ouder Voor hen is de vakbond vooral in conflictsituaties relevant.
Deze groep heeft moeite met vinden van de weg in de complexe informatie maatschappij. Er zijn meer vrouwen dan mannen in dit segment terwijl er veel opleid over het algemeen hoog is.
Dit segment kent een oververtegenwoordiging van de sector Welzijn en bij Ministeries en Zelfstandige Bestuursorganen
De groep kijkt zowel naar publieke als commerciële zenders.
In totaal zitten 283.796 leden bij de pensioenfondsen zijn ABP en PGGM/PFZW. Er zijn maar 166 afspraken door leden zijn gemaakt met een pensioendeskundige van 1 van deze partijen.
De verdeling is als volgt:
leden senioren totaal leden
ABP 111.988 30.167 142.155
PGGM 132.174 9467 141.641
totaal leden 283.796
1.3 Marktaandeel, segmentaandeel en ontwikkeling
De groep 55-plussers van ABVAKABO FNV bestaat uit ruim 126.000 leden. Daarvan zijn er ongeveer 49.000 lid van de sector Senioren. Dit zijn de mensen die gestopt zijn met werken. Ongeveer 77.000 mensen hebben een baan. Ervan uitgaande dat deze mensen binnen nu en tien jaar stoppen met werken én dat driekwart van hen dan het lidmaatschap zal opzeggen, betekent dit dat de bond in die periode gemiddeld per jaar ruim 5.000 leden uit deze groep zal kwijtraken. (De sector Senioren kan dus in potentie jaarlijks met 10 procent groeien.) Dat is (gemiddeld) per jaar een kans om extra inkomsten van € 407.000 (gebaseerd op gereduceerd seniorentarief) te generen.Geen senioren uit de markt winnen lijkt ons niet rendabel, want dan staan daar ook weer inspanningen en kosten tegenover.
Hoeveel (vroeg)gepensioneerden zijn er in de AKF sectoren?
Groeipotentieel is alle 55+ leden in de sectoren kunnenwe wellicht nog invullen.
Gepensioneerden
Aankomend gepensioneerden
Leeftijdsverdeling
Man/Vrouw
Opleidingsniveau
Aantal doelgroep (ca.)
Marktaandeel
Pensioenfonds
1.4 Behoeften van Leden en niet-leden
De topthema’s
Topthema 1: Arbeidsvoorwaarden, werkzekerheid en koopkracht
ABVAKABO FNV streeft naar een duurzame economische groei, werk voor iedereen die kan en wil werken en een rechtvaardige inkomensverdeling. Deze doelstellingen vormen al jaren de basis van het arbeidsvoorwaarden- en koopkrachtbeleid van ABVAKABO FNV. ABVAKABO FNV vindt dat deze drie doelstellingen in een goede balans moeten worden verwezenlijkt. Hoge looneisen kunnen werkloosheid veroorzaken, lage looneisen kunnen scheve inkomensverdelingen tot gevolg hebben en hoge uitkeringen kunnen de arbeidsparticipatie van mensen die willen werken in de weg staan. De laatste jaren is steeds vaker de roep te horen dat vakbonden meer aandacht moeten hebben voor een rechtvaardige inkomensverdeling en koopkracht. Binnen de balans tussen werk, inkomen en arbeidsparticipatie moet ABVAKABO FNV dus meer aandacht hebben voor inkomen(sverdeling). Bijzonder punt van aandacht zijn de ontwikkelingen bij de pensioenfondsen en de mogelijke inkomensgevolgen door premiestijgingen.
Dit thema is voor de groep senioren uiterst actueel. Uit Motivaction onderzoek blijkt dat bijna 80% van de senioren aandacht voor koopkracht verbetering belangrijk tot zeer belangrijk vindt.
Voor de inkomens van alle senioren is de AOW primair van belang. Het recht op AOW vanaf 65 jaar als basisvoorziening voor iedereen, gekoppeld aan de loonontwikkeling, wil men ook voor de toekomst waarborgen.
